تحلیل و مشاوره استراتژی برند شخصی و کاری
فرض کنید اولین باره که قصد کردید به جایی که تا به حال نرفتید، سفر کنید.
چه میکنید؟ قبل از اینکه دل به جاده بزنید با کسی مشورت میکنید؟ اینکه از کدوم راه برید، کجاها سر بزنید، از کجا خرید کنید و اینکه اصلا برید؟
یا نه، ترجیح میدید موضوع رو با کسی درمیون نذارید و راهی بشید. دومین مورد که هیچ. اما اگر مورد اول رو انتخاب میکنید تا با کسی مشورت کنید، جا داره بپرسیم که اون کیه و اصلا چه ویژگیهایی باید داشته باشه؟
احتمالا باید حداقل یکی دوباری به اون شهر سفر کرده باشه، جاده رو تجربه کرده باشه، قلق مردمان اونجا دستش اومده باشه و از همه مهمتر اینکه از شما شناخت نسبتا خوبی داشته باشه که بتونه نسخهای که برای دیگران پیچیده رو برای شما نپیچه!
موضوع از چه قراره؟
احتمالا تا به حال دو عبارت “کوچینگ” و “منتورینگ” به گوشتون خورده. به ترتیب میشه اونها رو به راه بلدی و کاربلدی ترجمه کرد. اینکه افراد صاحب کسب و کار یا صاحب برند، آموزشهای لازم رو دیده باشند حتما خوبه اما کافی نیست!
مسیر تجربه نیازمند همون کاربلدها و راه بلدهاست تا کمک کنند اندوختۀ دانش و مهارت شما به ثمر بنشینه. پس چه صاحب کسب وکار باشیم یا یک برند شخصی، برای اینکه شامل اون مثل معروف نشیم که “آزموده را آزمودن خطاست”، چه بهتر که کمک بگیریم، مشورت بخواهیم. همین گرفتن و خواستن خودش خیلی مهمه. نگیم خودمون بلدیم و جلو میریم. ارزش هزینه و فرصت رو از قلم نندازیم!
ما چه کمکی می کنیم؟
ما هم مسیر محتوا رو بلدیم و هم بارها و بارها تجربهش کردیم و حتی به دیگرانی هم آموختیم.
ما هر آن چیزی که در دایرۀ نقاط تماس برند تعریف میشه رو کار کردیم.
و مهم تر اینکه، ما قبل از هرچیزی به طرف مقابلمون با عینک ارزیابی نگاه میکنیم تا شناخت کافی به دست بیاریم و در نتیجه مشورت و تحلیل معتبری ارائه بدیم.
پس روی کمک ما حساب باز کنید!