تدوین استراتژی محتوای کسب و کار
“از یه جایی شروع کن” گزارۀ خوب و انگیزه بخشیه اما نه برای خط و خطوط محتوای یک کسب و کار یا یک سازمان!
بارها شده که لابه لای صحبت کسب و کارها متوجه شدیم که اونها بدون داشتن یک استراتژی مشخص، فعالیت محتوایی خودشون رو شروع کردند و بعد از مدتی نصف و نیمه، رها شده و جریان محتوا از کار افتاده.
اما مشکل کجاست؟
مشکل در نداشتن مسیر روشن و قدم به قدمه.حالا اسمش رو هرچی دوست دارید بذارید. استراتژی، راهبرد، برنامه و…
اینکه برای چه مخاطبی، با چه لحن وبیانی و توی چه فرم و قالبی برای کدوم کانال توزیع، محتوا تولید کنیم
اینکه تمرکز ما روی چه موضوع یا موضوعاتی باشه
اینکه با چه متر و معیاری موفقیت خودمون رو ارزیابی کنیم
اینکه نسبت شبکه‌های اجتماعی با وب سایت مون چی باشه و اصلا چه نیازی به سوشال مدیا داریم
یعنی داشتن خط و خطوط مشخص؛
یعنی بی گدار به آب نزدن!
حالا ما چه می کنیم؟
ما استراتژی محتوای کسب و کار شما رو طراحی می‌کنیم.
خوب دقت کنید! استراتژی محتوا نه استراتژی کسب و کار!(البته که خطوط اصلی سند استراتژی کسب و کار به طراحی استراتژی محتوا کمک می‌کنه)
به چه شکلی؟
ما طی یک بازۀ چند هفته‌ای باید با کسب وکار شما، ذی نفعان کلیدی اون و خواسته‌های شما آشنا بشیم و با نگاهی به رقبای اصلی، شروع به ترسیم خطوط استراتژی محتوای شما بکنیم.
پس همون طور که اشاره کردیم قرار نیست یک نسخۀ یکسان برای همه بپیچیم. هر کسب و کاری، چه بزرگ باشه و چه کوچک، ملاحظات و تفاوت‌های کلیدی خودش رو داره.
